生產管理erp系統是針對現代企業生產管理而開發的一種軟件。可以為企業建立規范、精準、實時的生產數據庫，幫助企業實現輕松、規范、精細的生產業務能力，有效提升管理效能。并能隨時掌握正確、全面、有效的信息，并能對生產過程進行監督和控制。

生產管理ERP系統軟件介紹

ERP系統本身就是一個復雜的信息系統。主要整合企業的信息流、資金流、物流，為經營決策提供有效支持。那么回到問題上來，生產管理系統只是ERP的一部分。一個分支，其主要職能是解決生產管理過程中的各種問題，如：根據交貨日期或優先級制定相應的生產調度計劃、物料申請、生產進度等。

其次，生產管理系統是ERP中一個復雜的管理分支，涉及的變更較多。對于傳統機械加工行業來說，生產過程變化較多，因此生產系統的選型或設計應根據行業特點或企業實際情況綜合考慮。

生產企業erp管理系統的特點

1、一體化管理特點

在傳統的企業管理中，采購、生產、銷售、財務、人力資源等幾項關鍵的企業活動相對獨立，各自有自己的管理方法和系統，它們之間的信息通過人工傳遞。造成信息的重復處理，甚至人為造成信息的不一致，降低效率，浪費資源。企業ERP系統提供了一個統一的平臺，有效整合了企業行為的各個方面。其信息傳遞呈線性，形成從訂單到利潤實現的一體化管理，從而有效調動企業資源。提高了管理效率。

2、適應企業各種生產方式的特點

企業的生產方式多樣且富有個性。一套好的管理軟件不僅體現了先進的管理理念，而且適應企業的各種生產方式，引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持混合生產方式的管理，其管理思想主要表現在兩個方面：一是“精益生產”的思想。即企業按照批量生產方式組織常規生產，通過流程再造，消除不合理環節，提高企業常規生產效率；二是“敏捷制造”的理念。它是指非常規生產在特定情況下，通過特定流程，有效調動企業資源，體現企業對市場的反應速度。

3、充分體現事前策劃、事中控制的特點

企業ERP系統通過集成管理，使企業管理者能夠實時了解生產各環節的資源使用情況，并通過計劃管理進行事前計劃和事中控制。系統中的計劃系統主要包括生產計劃、物料需求計劃、產能計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等，這些計劃功能和價值控制功能已完全融入到系統中。在整個供應鏈系統中，通過定義與交易處理相關的會計科目和會計方法，在交易處理發生時自動生成會計分錄，保證了資金流和物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現財務會計的現狀資金流向，追溯資金的來龍去脈，進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于重大信息的局面，有利于實現過程控制和實時決策。制作。

4、強調管理過程的協調性特征

企業ERP系統的計劃、事務處理、控制和決策功能都是在整個供應鏈的業務流程中實現的，這就要求每個人的工作潛力和責任感在每個流程的業務流程中得到最大化，流程與流程之間強調人與人之間的合作精神，從而充分發揮有機組織中每個人的主觀能動性和潛力，進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞，減少信息傳遞的中間環節。企業管理由層層管理的“高大”組織結構向管理者直接面向經營層的“扁平”組織結構轉變，提高了企業對市場動態變化的響應速度。

生產企業erp管理系統作用

1、商品管理通過編碼對商品進行統一管理，一鍵查詢商品位置，掃描商品編碼，獲取商品庫存信息，幫助企業有效管理多個庫存單元。

2、訂單管理ERP管理系統可以統一管理多平臺、多門店的訂單，自動核對、排序，避免錯誤和遺漏。

3、庫存管理多倉庫庫存統一管理，根據銷售訂單和采購到貨自動更新庫存，設置預警提醒，幫助企業優化庫存管理，避免庫存積壓和缺貨，降低庫存上限?；韭殬I。

4、采購管理自動生成缺貨商品采購清單，管理供應商采購計劃一目了然，有效提高企業采購效率。

5、售后管理將售后包裹掃描入庫，減少售后人員的工作量，大大提高工作效率，幫助企業為客戶提供更優質、高效的服務，提高客戶評價。

6、財務管理告別手工記賬，自動生成財務報表，方便財務人員記賬對賬，方便管理者及時了解企業盈利情況，為管理決策提供數據支持。提高資金利用效率。

生產管理erp系統是幫助一些有需要的企業從供應鏈周圍優化各種資源，優化和改造企業的運營模式，能夠在企業業務的流程轉型中發揮重大作用。而角色，我們身邊很多企業都在使用這種管理模式。

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