國內(nèi)外都很看重企業(yè)采購和供應(yīng)鏈管理的水平和方法,而企業(yè)SRM采購系統(tǒng)在其中發(fā)揮了相當(dāng)大的積極作用!企業(yè)SRM采購系統(tǒng)是幫助計劃和控制采購網(wǎng)站資源、成本和進度的計算機應(yīng)用程序。
企業(yè)SRM采購系統(tǒng)以采購管理九大知識體系為基礎(chǔ)和核心,以成本、進度、質(zhì)量管理為最終目標(biāo),對成本、人力、質(zhì)量、工期、采購、溝通、整體和風(fēng)險進行全面管理。
SRM采購平臺有哪些功能特點
1、SRM電子采購管理系統(tǒng)幫助工廠優(yōu)化采購管理流程;
2、采購系統(tǒng)方便各部門之間快速溝通;
3、方便采購網(wǎng)站管理者合理控制各個環(huán)節(jié);
4、實時更新采購系統(tǒng)進度,方便辦公。
SRM電子采購管理系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)、信息共享、采購成本控制、分析。
SRM供應(yīng)商管理平臺作用
1、建立企業(yè)供應(yīng)商采購成本目標(biāo):根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),在采購平臺上進行成本預(yù)測、成本決策、目標(biāo)成本計量,進行目標(biāo)成本分解、控制分析、考核等一系列成本管理,和評價。它以預(yù)算為核心,以管理和控制為手段,以效益為目的。對成本進行事前預(yù)算、日常控制和事后考核,形成全公司、全流程、全員多層次、多方位的采購平臺成本控制體系。達到以更少的投入、更多的產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟效益的目標(biāo)。
2、采購空間討價還價:避免單獨采購,導(dǎo)致組織內(nèi)不同業(yè)務(wù)部門從同一供應(yīng)商處采購相同零部件,但價格不同。應(yīng)重點擴大采購量,加大議價空間。
3、聯(lián)合采購方式:通過統(tǒng)計公司不同采購單位的需求量,以獲得更好的折扣價格,需求量小的采購公司可以委托第三方采購。
4、控制采購價格和成本:這是專業(yè)采購系統(tǒng)管理的基本工具。對于采購商來說,了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素非常重要。了解您購買的物品的成本結(jié)構(gòu),了解您購買的物品價格是否公平合理,不放過任何一個降低采購成本的機會。
5、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化:不同產(chǎn)品采購項目或零部件采用通用的設(shè)計和規(guī)格,或減少定制項目的數(shù)量,達到降低具有規(guī)模經(jīng)濟的供應(yīng)商采購平臺成本的目的。
推來客SRM系統(tǒng)基于企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)的深度融合,實現(xiàn)需求/計劃、采購流程、供應(yīng)商管理、智能采購、供應(yīng)商績效評估、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預(yù)警識別與其他業(yè)務(wù)全面融合,配置您需要的管理流程和業(yè)務(wù)明細,精細化供應(yīng)商管理,保障企業(yè)高效運營。
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