企業信息管理（簡稱EIM）：是指對企業信息化實施過程的管理。企業信息管理主要包括企業變革過程管理、企業運營管理以及信息技術支持下的信息技術、信息資源、信息設備等信息實施過程管理。

這三個方面的實現是企業信息化管理密不可分的。它們相互支持、相互補充、融合、相互制約。

如何做好企業信息化管理

1.裝備信息化

這里的設備指的是硬件設備。無論是傳統制造業還是新興的互聯網行業，企業都必須需要多種設備來運轉，比如生產設備、辦公設備、研發設備等，陳舊的設備會降低工作效率。俗話說“工欲善其事，必先利其器”，這個道理，設備是基礎，設備是否按時更新，很大程度上決定了一個企業的市場適應能力和生存狀態，這一點在制造業、互聯網設計領域尤其明顯。科技型企業設備信息化是現代企業保證和提高工作和生產效率最直接的條件；

2、科技信息化

這里的技術既指工作技能，又指工作方法。技術信息化的應用可以大大降低人為錯誤率，避免返工，從而提高工作效率，最大限度地解放人力。現代企業各部門之間的分工越來越細化、專業化，各部門之間的合作占有越來越大的比例。在工作中推動相關技術的普及，在快速正確完成專業工作的同時可以分配更多的時間用于溝通。在協作方面，技術信息化的普及不僅減輕了員工的工作量，而且優化了員工的工作內容結構，是企業現代化的重要標志之一；

3、工具信息化

這里的工具是指管理工具、通訊工具等軟件工具。上述企業內外部的溝通協作問題，如何快速有效地進行內外部溝通，降低溝通成本，是幾乎所有企業都必須面對的重要問題。因此，解決如何及時、透明地將最新信息發布給相關人員，并保證流程中的各個環節都能得到及時跟進，就成為了當務之急。那么選擇合適的工作工具的重要性就不言而喻了；

4、產品信息化

無論我們的產品是否是實體產品，每個產品都包含著越來越多的信息，那么當產品的外包裝放不下時我們該怎么辦呢？沒關系，我們可以在產品的外包裝上添加二維碼和條形碼或者外部鏈接，將這些信息放置在另一個虛擬產品空間中。產品信息化釋放了部分產品包裝展示空間，這意味著信息展示空間的限制被徹底解除，所有關于產品的信息，無論是批次信息，還是單個產品售后信息，都可以不受限制地放置。企業的信息化程度直接體現在產品的信息化水平上；

5、服務信息化

企業除了提供產品外，還會提供與產品相對應的服務。基于產品信息化的服務信息化也是必然的。服務信息化讓服務更加便捷，信息之間的互聯省去了很多驗證過程。產品或服務企業的前世今生一目了然，因此服務信息化程度也是企業信息化的重要體現之一。

企業信息化管理包括以下3個方面

企業信息化管理包括：1、企業信息化建設； 2、企業信息開放與保護； 3、企業信息開發利用。企業信息化管理是企業管理者為了實現的

企業目標、管理企業信息的過程和企業信息活動。它是企業利用先進信息技術為手段，收集、組織、加工、傳播、存儲和利用信息的過程。

1、企業信息化建設

這是企業實現信息化管理的必要條件。

一般任務包括計算機網絡基礎設施建設（企業計算機設備的普及、內/外網的建立以及與互聯網的連接等）；生產制造管理系統信息化（計算機輔助設計CAD、計算機輔助制造CAM等）。

公司企業管理系統業務信息化（管理信息系統MIS、決策支持系統DSS、企業資源計劃管理ERP、CRM客戶管理系統、供應鏈管理SCM、知識管理KM等）；企業信息資源開發利用（企業內外部信息資源利用，企業信息化人才培養，企業信息化標準、規范和規章制度建立）；企業信息資源建設（包括信息技術資源開發、信息內容資源開發等）。

2、企業信息開放與保護

信息公開有兩層含義，即信息公開和信息共享。信息披露包括向上級監管機構信息披露、向上級監管部門信息披露、向上下游企業信息披露、向上下游企業信息披露、向消費者信息披露、向投資者信息披露等。按照一定的使用權限在內部部門、員工和合作伙伴之間共享。企業信息保護的手段有很多，如專利保護、商標保護、知識產權保護、合同保護、公平競爭保護等。

3、企業信息化開發利用

從信息資源的類型出發，企業信息資源可分為記錄信息資源、物理信息資源和智力信息資源。智力信息資源是儲存在人腦中的一種信息、知識和經驗，這種信息需要人們不斷地開發和利用。企業信息開發利用的內容包括市場信息、科技信息、生產信息、銷售信息、政策信息、財務信息和法律信息等。

我們專注高端建站，小程序開發、軟件系統定制開發、BUG修復、物聯網開發、各類API接口對接開發等。十余年開發經驗，每一個項目承諾做到滿意為止，多一次對比，一定讓您多一份收獲！