供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM) 是評(píng)估供應(yīng)商以確定哪些關(guān)系對(duì)于有效且高效地開展業(yè)務(wù)至關(guān)重要的過(guò)程。在許多企業(yè)中，隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展，與供應(yīng)商的關(guān)系變得更加復(fù)雜。

因此，為了確保有效的關(guān)系，供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)對(duì)于確保業(yè)務(wù)增長(zhǎng)變得越來(lái)越重要，幫助企業(yè)確保投資于有助于業(yè)務(wù)成功的最重要的關(guān)系。

SRM供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性

與任何關(guān)系一樣，雙方都努力創(chuàng)造價(jià)值和盈利能力。您與供應(yīng)商的關(guān)系可以對(duì)供應(yīng)鏈效率和生產(chǎn)力產(chǎn)生直接的好處。在開始培養(yǎng)牢固的供應(yīng)商關(guān)系后，您需要繼續(xù)管理這種關(guān)系以確保其蓬勃發(fā)展。

通過(guò)成功的供應(yīng)商關(guān)系管理策略，您的企業(yè)可以獲得以下好處：

削減開支

更換供應(yīng)商可能成本高昂且耗時(shí)，并且會(huì)減慢您的業(yè)務(wù)發(fā)展。當(dāng)您投入時(shí)間和資源來(lái)維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商時(shí)，可以節(jié)省采購(gòu)、入職和談判方面的資金。查看您現(xiàn)有的供應(yīng)商，評(píng)估您的關(guān)系是否可以長(zhǎng)期持續(xù)，以及他們滿足您當(dāng)前和未來(lái)需求的能力。

提高效率

與每一段關(guān)系一樣，你投入的時(shí)間越多，它就會(huì)變得越好。當(dāng)您花時(shí)間和精力創(chuàng)建強(qiáng)大而可靠的供應(yīng)商關(guān)系管理流程時(shí)，您可以確定您的關(guān)系中哪些方面運(yùn)作良好以及哪些方面可以改進(jìn)。通過(guò)保留準(zhǔn)確的記錄并管理您與供應(yīng)商的關(guān)系，您可以確保這種關(guān)系保持盈利。隨著時(shí)間的推移，您會(huì)發(fā)現(xiàn)溝通得到改善，目標(biāo)也更加一致。

為什么您應(yīng)該關(guān)心供應(yīng)商關(guān)系管理

采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)創(chuàng)造收入和管理公司開支在維持業(yè)務(wù)方面發(fā)揮著關(guān)鍵的戰(zhàn)略作用。然而，如果供應(yīng)商關(guān)系不好，雙方都會(huì)損失大量的時(shí)間和金錢。因此，建立和管理良好的供應(yīng)商關(guān)系將為企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。

除了前面列出的好處之外，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注供應(yīng)商關(guān)系管理流程，以確保保留已有的關(guān)系。投資維持關(guān)系通常比從頭開始尋找和建立關(guān)系更具成本效益。

供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)的價(jià)值

增加值

當(dāng)企業(yè)專注于為供應(yīng)商創(chuàng)造價(jià)值時(shí)，他們的關(guān)系就會(huì)蓬勃發(fā)展。結(jié)構(gòu)化的供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以自動(dòng)化繁忙的工作，這樣您就可以花更多的時(shí)間與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略關(guān)系。

以現(xiàn)代供應(yīng)商管理系統(tǒng)（白色編碼的SRM）為例，您可以在其中存儲(chǔ)所需的數(shù)據(jù)，以便獲得實(shí)時(shí)見(jiàn)解來(lái)幫助您做出決策。這種強(qiáng)大的可見(jiàn)性使您能夠在問(wèn)題出現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而建立有彈性且有價(jià)值的關(guān)系。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈

當(dāng)企業(yè)與供應(yīng)商合作時(shí)，雙方可以更好地了解對(duì)方的內(nèi)部運(yùn)作。在某些情況下，雙方將能夠調(diào)整其工作實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)以更好地適應(yīng)彼此，從而進(jìn)一步提高效率和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

強(qiáng)化的供應(yīng)鏈?zhǔn)官I家能夠減少采購(gòu)供應(yīng)商的數(shù)量，簡(jiǎn)化采購(gòu)流程并使預(yù)算成為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)。

重要的是要記住，與供應(yīng)商的關(guān)系絕不是單方面的。它們應(yīng)始終以互利協(xié)議為基礎(chǔ)。在最好的情況下，雙方都對(duì)他們的業(yè)務(wù)關(guān)系感到滿意，這是一個(gè)雙贏的局面。

投資供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)

毫無(wú)疑問(wèn)，技術(shù)是我們這個(gè)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力。想要在采購(gòu)中取得成功的企業(yè)還必須將技術(shù)集成到其流程中。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，投資供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)來(lái)跟蹤供應(yīng)商的一切信息確實(shí)有利于你們的關(guān)系。

Whitecode SRM 供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)使企業(yè)能夠在單一平臺(tái)上快速發(fā)現(xiàn)和評(píng)估新供應(yīng)商、快速跟蹤它們并獲得所有供應(yīng)商數(shù)據(jù)（包括績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)）的360 度視圖。

供應(yīng)商關(guān)系管理旨在幫助建立積極的買家與供應(yīng)商關(guān)系，并確定與每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行哪些活動(dòng)。

Whitecode SRM 供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)的目標(biāo)是簡(jiǎn)化和改進(jìn)買家與其供應(yīng)商之間的流程。買家關(guān)系管理的重點(diǎn)是與供應(yīng)商建立互惠互利的關(guān)系，特別是那些被認(rèn)為對(duì)品牌最具戰(zhàn)略意義的供應(yīng)商，以提高質(zhì)量、效率、創(chuàng)新和其他利益。

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