陳哲池友磊

巨人網(wǎng)絡為員工蓋房子。這個被擱置了一年多的計劃，又重新流行起來。

近日，上海一家媒體稱，捷安特已經(jīng)成立了一個團隊來處理相關事宜。公司出資建房用地，以成本價出售給公司研發(fā)人員，并可抵押。

“我們不置可否，”巨人網(wǎng)絡公關部負責人馬全志說。本報了解到，這個萬眾期待的計劃實際上在一年多前就被擱置了。

一位不愿透露姓名的游戲開發(fā)商透露，“蓋樓的事更談不上了，幾年前就說了，沒戲了。”

史玉柱在巨人一直提倡親情文化。幾年前，他自掏腰包15億元，請來建筑業(yè)大師湯姆梅恩在松江建設公園。巨人1000多名員工可享受星級電影院、酒吧、桑拿、健身房、游泳池和健身室。

“我們一直很重視員工待遇問題，并一直在改善，我認為民營企業(yè)家應該努力關愛員工。”史玉柱曾對媒體表示，從企業(yè)發(fā)展利益的角度來看，提高員工待遇是降低企業(yè)成本最有效的方式。

雖然園區(qū)內(nèi)有6棟6層高的員工宿舍樓，基本可以覆蓋所有員工，但巨人年度員工調(diào)查顯示，住房問題一直是員工最關心的問題。 “大頭”史玉柱會有以成本價提供住房解決員工后顧之憂的想法，似乎也合情合理。

一位負責建樓的中層巨人回憶，2010年8月，上海市主要領導在松江區(qū)陪同下參觀巨人集團園區(qū)。看到公司的員工人才公寓運營模式良好，領導非常滿意。

人才安居是上海市政府近年來的主要議題。今年1月12日在上海舉行的“兩會”上，上海市委書記俞正聲仍然強調(diào)，他一直在思考兩個難題：一是如何解決青年人才的住房問題，二是解決青年人才的住房問題。二是如何進一步擴大開放。 “上海的發(fā)展必須敞開大門，吸引優(yōu)秀的人才。但是，吸引和留住人才非常困難。上海的各種要素成本非常高，尤其是住房。這幾年，我們想了很多辦法來解決“住房問題。但這還不夠，還需要更多的創(chuàng)新突破，”俞正聲在那次會議上說。

巨人網(wǎng)絡游戲行業(yè)的特點，也讓為員工提供廉租房計劃成為了當務之急。

2009年至2010年間，巨人在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)強勁。 2010年，巨人憑借《征途》成為“最強盈利公司”，凈利率超過60%，巔峰時期凈利率超過80%。

但此時，許多小公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。 “那兩年，行業(yè)內(nèi)的惡性挖角非常嚴重，很多員工跳槽的時候，職稱和薪水都翻了一番，有經(jīng)驗的研發(fā)人員更具有吸引力。”一位巨人內(nèi)部人士說。

對于IT企業(yè)，尤其是網(wǎng)絡游戲企業(yè)來說，游戲產(chǎn)品的研發(fā)團隊其實是企業(yè)發(fā)展的靈魂。一旦骨干被挖走，整個產(chǎn)品的開發(fā)就會癱瘓。一位知情人士表示，“在建房計劃中，并不是所有員工都會享受到這項福利，只是針對部分核心研發(fā)人員。”

經(jīng)上海市領導肯定后，巨人高層希望松江區(qū)有關部門通過公開拍賣的方式支持園區(qū)外一塊住宅用地，由巨人集團建設開發(fā)，出售給公司研發(fā)人員成本價。主意。

作為松江區(qū)近年來最大的招商引資項目之一，巨人集團在當?shù)氐陌l(fā)展得到了大力支持。 2008年巨人落戶松江時，當?shù)仡I導多次召開辦公會議，要求全力支持其發(fā)展。這一次，巨人的人才公寓得到了高層領導的表揚，“松江區(qū)的領導好像愿意考慮這個問題。”

據(jù)知情人士透露，這家巨頭此后成立了一個小組來研究建筑事宜。

在預案草案中，投資方并非上市公司巨人網(wǎng)絡，而是巨人投資等史玉柱本人控股的公司。 “因為從歷史上看，公司董事會和股東并不支持這些看似無利可圖的投資。”

但在進一步談判的過程中，捷安特與松江區(qū)在一些問題上并未達成一致。例如，公司最初希望拿地的區(qū)域沒有合適的住宅用地出讓。在土地價格方面，雙方也存在一些差異。談判因此陷入僵局。

市場上還流傳著一個版本：2010年和2011年，松江區(qū)國土部門多位負責人被曝出貪污丑聞，巨頭征地也受到波及。但這一說法遭到上述項目負責人的否認。

但巨人并沒有放棄戰(zhàn)斗。公司在2010年和2011年兩次給上海市領導寫信反映情況時，都提到征地建樓，但都沒有后續(xù)。

針對此番再次肆虐的傳言，豪門內(nèi)部最終的選擇是沉默。

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