北京網(wǎng)站建設(shè)公司推來客：SEO網(wǎng)站優(yōu)化策劃流程由在SEO項(xiàng)目中明確工作范圍、制定SEO工作計(jì)劃、安排項(xiàng)目進(jìn)度等過程組成。這個(gè)過程在SEO項(xiàng)目中可以簡(jiǎn)稱為SEO計(jì)劃。此過程啟動(dòng)后，將在項(xiàng)目監(jiān)控過程中進(jìn)行。當(dāng)在項(xiàng)目周期中發(fā)現(xiàn)新信息或新情況需要做出改變時(shí)，就必須改變甚至重新制定計(jì)劃，有時(shí)會(huì)觸發(fā)一個(gè)或多個(gè)計(jì)劃過程，有時(shí)甚至?xí)婕暗揭恍┬碌捻?xiàng)目啟動(dòng)過程。

策劃需要整合很多環(huán)節(jié)，種類也很多，包括：

一、項(xiàng)目進(jìn)度

這個(gè)過程把工作分成階段，工作達(dá)到一定的階段來標(biāo)記進(jìn)度完成百分比。進(jìn)度是項(xiàng)目溝通的重要信息。向上級(jí)匯報(bào)，與客戶溝通，與團(tuán)隊(duì)成員溝通，都需要進(jìn)步。

2.整體SEO項(xiàng)目流程方案

這個(gè)過程定義了整個(gè)SEO工作環(huán)節(jié)，用于將所有環(huán)節(jié)有序組合，形成一個(gè)整體方案。這是有關(guān)項(xiàng)目如何執(zhí)行和監(jiān)控的重要信息來源。

3.周計(jì)劃、日計(jì)劃

總項(xiàng)目的總體計(jì)劃制定后，以周計(jì)劃的形式進(jìn)行，日計(jì)劃用于詳細(xì)定義工作內(nèi)容。不同的工作內(nèi)容或管理方式會(huì)采用不同的計(jì)劃。

4.質(zhì)量計(jì)劃

這是SEO項(xiàng)目中的一個(gè)難點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃一般制定出來后，就可以用在所有的SEO項(xiàng)目中。它是監(jiān)督和審查工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量計(jì)劃直接影響整個(gè)“監(jiān)控過程”的好壞。由于SEO項(xiàng)目的特殊性，基本沒有這方面質(zhì)量審核的參考文檔，需要SEO項(xiàng)目經(jīng)理自己定制。后面我們會(huì)重點(diǎn)介紹SEO質(zhì)量管理的內(nèi)容。

5.成本估算和預(yù)算

此環(huán)節(jié)用于估算成本，根據(jù)現(xiàn)有預(yù)算將成本調(diào)整到合理的情況。

6. 溝通計(jì)劃

這個(gè)過程是一個(gè)重要的過程，尤其是在與客戶的溝通方面。有必要隨時(shí)主動(dòng)告知客戶總體方案和項(xiàng)目進(jìn)展情況。客戶有權(quán)知道項(xiàng)目的狀態(tài)，每天給客戶發(fā)一個(gè)進(jìn)度表這樣的操作可以增加客戶的信任度。溝通不暢會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目中途失敗，這可能是災(zāi)難性的。同時(shí)，還需要與上級(jí)和成員進(jìn)行溝通。

七、人力資源規(guī)劃

本過程用于明確項(xiàng)目成員的角色定位、職責(zé)和報(bào)告機(jī)制，是一個(gè)人事管理計(jì)劃。

8.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

此過程用于獲取人力資源。如果項(xiàng)目所需的人力資源不足，可以通過外包或招聘的方式進(jìn)行補(bǔ)充。

九、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃

在所有的行業(yè)項(xiàng)目中，SEO項(xiàng)目可以算是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較低的項(xiàng)目。可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)可能包括：客戶需求中斷、項(xiàng)目停滯、目標(biāo)網(wǎng)站故障導(dǎo)致優(yōu)化中斷、網(wǎng)站被搜索引擎K站、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問題導(dǎo)致延誤甚至停工。合理的客戶溝通、SEO數(shù)據(jù)全面監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理等操作，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)跡象，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。

十、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

在本過程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定環(huán)節(jié)，對(duì)于大型項(xiàng)目，提前制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，可以在最短的時(shí)間內(nèi)將存在的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低。前幾年，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃為政府應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害造成的損失做出了突出貢獻(xiàn)。

十一、采購(gòu)計(jì)劃

此鏈接用于確定將為該項(xiàng)目購(gòu)買什么以及何時(shí)購(gòu)買。比如你要買一個(gè)SEO工具，你的預(yù)算是多少，什么時(shí)候買等等。

12.準(zhǔn)備合同

在項(xiàng)目過程中，通過將各種合同或協(xié)議匯總在一起，可以獲得各種數(shù)據(jù)信息。這些合同包括：項(xiàng)目合同、外包合同、采購(gòu)合同、賬目或記錄、人員招聘合同等。

在這些過程中，SEO整體項(xiàng)目計(jì)劃和周計(jì)劃是必不可少的，在工作中肯定會(huì)用到；進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、溝通計(jì)劃是多個(gè)項(xiàng)目的共同紐帶，一次制定就可以應(yīng)用到其他項(xiàng)目。在類似的項(xiàng)目中；成本估算與預(yù)算、人力資源規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、合同編制等一般只在復(fù)雜的大型項(xiàng)目中使用。

如圖：

在一個(gè)項(xiàng)目的過程中，并不是所有類型的計(jì)劃都可以應(yīng)用。了解和理清各種計(jì)劃的類型，將使我們能夠游刃有余地處理復(fù)雜的項(xiàng)目。

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