更新時間：2025-05-20 01:23:37
系統軟件開發
289SRM是Supplier Relational Management的縮寫，即供應商關系管理，是指企業采購人員對供應商的管理，包括供應商了解、篩選、開發、控制的全過程管理。本質上是一對一拓展、協作互助的伙伴關系，與供應商共同開發和擴大市場份額，實現雙贏的企業管控軟件。這也是一種先進的管理理念和方法。
SRM系統的功能一般包括供應商尋源、審批、價格比較、投標管理、訂單執行、流程管理（包括可視化庫存對賬）和供應商績效評估。整個采購過程的質量協調和協同支持等控制是控制采購成本和管理供應商的最佳方式。
SRM供應商管理系統對企業有哪些價值
1、優化采購管理流程。
通過SRM優化企業的采購管理流程，幫助企業改善與供應商的關系，使采購流程規范化、透明化，提高采購效率，同時更好地降低企業的采購成本。
2. 供應商績效管理
沒有衡量就沒有管理。商粵供應商績效管理通過多種數據采集方式，幫助您更輕松、更快捷地收集績效數據，并有效進行績效評估
3、風險監控
供應商風險管理可以幫助您在引入供應商以及與供應商合作的過程中隨時監控供應商風險，應對不斷變化的全球市場環境。采購流程管理的推來客SRM可以幫助企業提高效率、降低成本，為后續運營領域帶來顯著的商業效益。
4、分類分級管理
支持按類型進行流程管理，支持按類別進行認證，根據分析對供應商進行分類1、SRM供應商關系管理系統可以優化采購業務的基礎。可以從采購的數據和結構入手，包括采購訂單、物料匯總、采購金額匯總、采購目錄、標準、采購流程等優化，優化采購業務的基礎，從采購計劃下達、采購訂單下達、采購訂單確認、收貨、質檢、價格審核為一體協同。
采購流程管理推來客供應商管理系統可以幫助企業提高效率、降低成本，并為以下運營領域帶來了顯著的商業效益。
推來客供應商關系管理系統（SRM）作用
1. SRM供應商關系管理系統可以優化采購業務的基礎。可以從采購的數據和結構入手，包括采購訂單、物料匯總、采購金額匯總、采購目錄、標準、采購流程的優化等。采購業務基礎的優化實現了從采購計劃發布、采購訂單下達、采購訂單確認、收貨、質檢、價格審核。
2、供應商關系管理系統可以對供應商進行認證管理。通過在SRM系統中建立供應商認證管理體系，建立供應商資質審核，包括對供應商的規范和體系的考察，從而規范供應商的認證，方便后期采購時選擇供應商，并降低公差成本。
3、SRM供應商關系管理系統可實現自動化。它可以幫助企業自動化標價創建、發布、響應和分析等流程，提高效率并減少錯誤。在開始談判之前，可以利用SRM供應商關系管理系統分析供應商認證管理并制定談判邊界、應急預案等，為各項談判業務的完成提供支持，提高談判周期的頻率和次數，提高效率。
Whitecode SRM供應商關系管理系統主要解決兩個閉環管理：
1.供應商生命周期管理。
二是采購業務全流程管理。
為適應企業業務發展和供應商管理的需要，實行扁平化、專業化管理，實現高效采購、陽光采購，為企業降本增效。通過SRM的建設，挖掘協同采購的價值，加強供應商準入管理，滿足與供應商的即時互動與協作，從而提高采購效率，落實內部管理流程，通過標準化、標準化的詢價和投標管理系統讓采購、報價工作全程記錄在甲方，同時降低了采購成本。通過招標職能規范和項目采購規范，打造公平、公正、公開的陽光采購。同時引入供應商績效管理體系，從多角度進行供應。供應商評價，打造公平、公正、積極的供應鏈生態，同時加強與戰略供應商的長期合作關系，提供高效的供應鏈平臺。
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