針對(duì)企業(yè)非生產(chǎn)性采購需求散雜、供應(yīng)商分散、對(duì)賬難等問題,打造專屬采購商城,全面提升企業(yè)采購管理水平。通過連接企業(yè)采購需求,整合供應(yīng)商資源,實(shí)現(xiàn)自助、集中采購。
推來客集中采購管理系統(tǒng)由貨源管理、合同履約管理、綜合項(xiàng)目管理三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)組成,旨在打造一體化采購應(yīng)用平臺(tái)。
集中采購系統(tǒng)優(yōu)勢
1、降低采購成本
通過區(qū)域內(nèi)集中采購,加大采購規(guī)模,獲得與廠家、高層經(jīng)銷商的談判資格,直接降低采購價(jià)格。
通過線上征集供應(yīng)商,可以吸引和共享集團(tuán)內(nèi)部的供應(yīng)商資源,打破參與投標(biāo)的供應(yīng)商的地域性和稀缺性,使采購?fù)稑?biāo)的充分競爭成為可能。
采用多輪招標(biāo)和商務(wù)談判,大大增加競爭強(qiáng)度,從而直接降低采購價(jià)格。
通過集中采購管理系統(tǒng),可以遠(yuǎn)程進(jìn)行公示、開標(biāo)、評(píng)標(biāo),采購成本大大降低。
2、提高采購快速響應(yīng)能力
通過集中采購系統(tǒng),大大縮短了采購招標(biāo)周期,提高了采購部門的快速反應(yīng)能力。
3、提高采購決策管理水平
自動(dòng)采集采購決策所需的數(shù)據(jù)和信息,信息豐富、及時(shí)、準(zhǔn)確,使采購決策果斷、可靠。
4.實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程控制
集團(tuán)總部可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控下屬單位的采購流程和結(jié)果,上級(jí)可以查看所有下屬單位的采購流程和結(jié)果。對(duì)于采購過程中出現(xiàn)的問題,可以及早發(fā)現(xiàn)并糾正,降低采購風(fēng)險(xiǎn)和成本。
5. 流程規(guī)范和透明度
所有采購業(yè)務(wù)均按規(guī)定流程在系統(tǒng)中完成,做到有跡可循、有據(jù)可查。
集中采購社會(huì)影響大,法律和廉政風(fēng)險(xiǎn)大,采購的公開性、透明度、規(guī)范性要求較高。可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,提高采購效率,降低采購成本,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)。與單獨(dú)的分散采購相比,集中采購平衡各種價(jià)值目標(biāo)的難度更大。
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