SRM系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來很多采購(gòu)價(jià)值，比如縮短交貨周期、優(yōu)化供應(yīng)商管理、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本等，還可以解決計(jì)劃層面的信息交互。那么接下來我會(huì)詳細(xì)介紹相關(guān)內(nèi)容。

SRM系統(tǒng)為企業(yè)帶來的價(jià)值

1、優(yōu)化供應(yīng)商管理體系

供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)來說起著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)選擇更合適的供應(yīng)商，通過監(jiān)控供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效以及對(duì)不同類別的供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，建立良好的供應(yīng)商管理體系。

2、縮短交付周期

企業(yè)可以通過SRM系統(tǒng)與供應(yīng)商共享采購(gòu)信息，整個(gè)過程透明。企業(yè)可以準(zhǔn)確掌握采購(gòu)進(jìn)度等信息，保證供應(yīng)商的服務(wù)水平，縮短交貨周期，滿足企業(yè)的采購(gòu)需求。

3、優(yōu)化采購(gòu)成本

通過SRM系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)的采購(gòu)成本，SRM可以通過系統(tǒng)完成采購(gòu)中的詢價(jià)、投標(biāo)等尋源流程。例如，推來客SRM系統(tǒng)可以覆蓋詢價(jià)、招投標(biāo)、中標(biāo)等多種采購(gòu)方式。此外，通過系統(tǒng)中的靈活配置，還支持供應(yīng)商資源擴(kuò)展、采購(gòu)比價(jià)助手等。從而有效降低采購(gòu)成本。

4、提高客戶滿意度

無論是制造型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，最終目的都是服務(wù)客戶、滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)既定效益。可見，客戶滿意度對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的一環(huán)。

SRM系統(tǒng)可以提供采購(gòu)效率，滿足生產(chǎn)或銷售需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低和效率提高，同時(shí)也提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。

SRM系統(tǒng)能解決哪些問題

1、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)：

解決供應(yīng)商質(zhì)檢發(fā)票對(duì)賬問題。許多公司定期與供應(yīng)商核對(duì)賬目。核對(duì)賬目時(shí)，他們從ERP中提取報(bào)告，整理后通過電子郵件或傳真發(fā)送給供應(yīng)商。雙方隨后通過電話進(jìn)行溝通確認(rèn)。對(duì)賬協(xié)作，定期從ERP系統(tǒng)同步供應(yīng)商的收貨和退貨記錄，生成供應(yīng)商的對(duì)賬單，并通過SRM系統(tǒng)向供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)確認(rèn)。供應(yīng)商核對(duì)數(shù)量、價(jià)格等，無誤后開具發(fā)票并填寫實(shí)際發(fā)票號(hào)碼。

2. 訂單接收和發(fā)貨協(xié)調(diào)：

解決方案是規(guī)劃層面的信息交換。在采購(gòu)過程中，采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)需要關(guān)注訂單的執(zhí)行情況、供應(yīng)商是否及時(shí)發(fā)貨、貨物何時(shí)發(fā)貨、貨物到貨是否有問題等。提貨通知告知采購(gòu)商貨物已經(jīng)發(fā)貨以及預(yù)計(jì)貨物何時(shí)到達(dá)，以便倉(cāng)庫(kù)提前做好收貨準(zhǔn)備。公司的收貨和檢驗(yàn)結(jié)果也可以通過SRM系統(tǒng)反饋給供應(yīng)商。

3. 采購(gòu)定價(jià)：

對(duì)于供應(yīng)商的選擇和定價(jià)，企業(yè)經(jīng)常采用詢價(jià)或招標(biāo)的方式。根據(jù)企業(yè)采購(gòu)及尋源策略規(guī)則，根據(jù)采購(gòu)需求，發(fā)布最新詢價(jià)或招標(biāo)信息，邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，在線比價(jià)。可以橫向比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)，可以縱向比較歷史采購(gòu)價(jià)格。詢價(jià)或投標(biāo)結(jié)束后，發(fā)起定價(jià)審批單并辦理審批流程，審批確定的價(jià)格將作為價(jià)格有效期內(nèi)后續(xù)采購(gòu)訂單的價(jià)格來源。除詢價(jià)、招標(biāo)外，有些企業(yè)還對(duì)部分材料采用招標(biāo)方式，要求供應(yīng)商多輪重復(fù)報(bào)價(jià)，以獲得最佳采購(gòu)價(jià)格。

4、采購(gòu)協(xié)作：

集成ERP等系統(tǒng)，搭建企業(yè)與供應(yīng)商之間的信息溝通橋梁，使雙方信息能夠快速傳遞，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率。

5、合同管理：

企業(yè)與供應(yīng)商合作簽訂各種協(xié)議和合同，合同管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)合同協(xié)議的電子化管理。過去沒有SRM系統(tǒng)，很多供應(yīng)商合同可能在OA系統(tǒng)中審批，合同文件離線管理。當(dāng)需要知道與某個(gè)供應(yīng)商的合同信息時(shí)就比較麻煩了。

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