相信大家都聽說過SRM。近三年來,不難發(fā)現(xiàn)許多世界500強(qiáng)企業(yè)和大型企業(yè)已經(jīng)采用或計(jì)劃采用SRM。 SRM已經(jīng)從一個(gè)陌生的縮寫逐漸走進(jìn)大眾的視野。但肯定還有很多人對(duì)SRM比較陌生,那么我們就來看看什么是SRM,SRM的作用是什么?
什么是SRM?
SRM的全稱是Supplier Reasoning Management,即供應(yīng)商關(guān)系管理。用于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系,完善供應(yīng)商與企業(yè)之間的管理機(jī)制,使企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系更加緊密,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。 SRM系統(tǒng)致力于與供應(yīng)商建立長期、密切的合作關(guān)系,本質(zhì)上是一種管理理念和軟件技術(shù)解決方案。實(shí)現(xiàn)了采購需求審批、招標(biāo)、發(fā)貨、倉儲(chǔ)、對(duì)賬、供應(yīng)商拜訪、供應(yīng)商績效評(píng)估等全流程業(yè)務(wù)閉環(huán)。
SRM有什么作用?
SRM的作用可以從兩個(gè)方面來分析。
對(duì)于企業(yè)來說,SRM可以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部采購流程。通過SRM,采購業(yè)務(wù)員清楚了解訂單協(xié)調(diào)和交付計(jì)劃,并可以有針對(duì)性地跟蹤和監(jiān)督訂單,提高了采購業(yè)務(wù)員的工作效率;采購主管可以通過SRM科學(xué)評(píng)價(jià)定制考核指標(biāo),簡化業(yè)務(wù)管理模式;業(yè)務(wù)管理者可以通過SRM隨時(shí)查看業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),通過SRM提供的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),企業(yè)管理者可以更加科學(xué)地做出業(yè)務(wù)決策。
對(duì)于供應(yīng)商來說,SRM可以實(shí)時(shí)共享班組長協(xié)調(diào)和采購信息以及企業(yè)庫存信息,便于及時(shí)調(diào)整,大大降低庫存風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)在挑選SRM系統(tǒng)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:
需求匹配度:企業(yè)需要根據(jù)自身需求進(jìn)行評(píng)估,選擇適合企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)展的SRM系統(tǒng),這是決定SRM系統(tǒng)是否好用的關(guān)鍵。
成本效益:正是因?yàn)槠髽I(yè)效益的高低與成本控制密切相關(guān),所以選擇性價(jià)比最高的SRM系統(tǒng)才是最終目標(biāo)。
可操作性:易用性是用戶快速上手的前提。選型時(shí)要注意管理軟件的操作和管理的便捷性,這樣以后使用起來才方便,業(yè)務(wù)人員也能輕松使用,提高員工工作效率。
推來客SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)注重采購業(yè)務(wù)與上下游系統(tǒng)的集成,覆蓋供應(yīng)商生命周期管理和采購業(yè)務(wù)流程管理的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全公司采購業(yè)務(wù)和供應(yīng)商信息共享,全面提高采購水平企業(yè)采購和供應(yīng)商管理。
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