如果采購(gòu)團(tuán)隊(duì)依賴紙質(zhì)流程或過(guò)時(shí)的系統(tǒng)，他們的效率可能會(huì)很低。采購(gòu)管理系統(tǒng)有助于改善整個(gè)采購(gòu)價(jià)值鏈的協(xié)作和參與，包括規(guī)劃、采購(gòu)、合同管理、訂單交付、付款控制和供應(yīng)商管理。是幫助關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門更高效運(yùn)營(yíng)的一種方式。

降低采購(gòu)成本

企業(yè)可以大大降低采購(gòu)成本和材料成本。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訂購(gòu)，大大減少了文件處理、信息收集、溝通等耗時(shí)的交易程序，從而降低了交易成本。例如，金牛供應(yīng)鏈公司采用推來(lái)客采購(gòu)管理系統(tǒng)后，訂單處理時(shí)間從3天減少到1小時(shí)，采購(gòu)訂單處理成本從120美元減少到40美元。此外，電子采購(gòu)還支持企業(yè)集中相同或相似的采購(gòu)需求，以增加采購(gòu)量，從而獲得批量折扣。據(jù)美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)估計(jì)，僅此一項(xiàng)就可為企業(yè)節(jié)省15-25%的采購(gòu)成本。

更良性的供應(yīng)商關(guān)系

讓采購(gòu)從只注重談判、比價(jià)、降價(jià)轉(zhuǎn)向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立共贏機(jī)制。系統(tǒng)通過(guò)供應(yīng)商入庫(kù)核查、績(jī)效評(píng)估、發(fā)貨效率等多個(gè)維度對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，確保企業(yè)處于最佳供應(yīng)狀態(tài)。

提高了速度和效率

采購(gòu)管理系統(tǒng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)所有采購(gòu)流程自動(dòng)化，消除冗余采購(gòu)環(huán)節(jié)，從而降低企業(yè)的錯(cuò)誤率和訂單處理時(shí)間。使用采購(gòu)管理系統(tǒng)后，訂單處理時(shí)間從3天縮短到1小時(shí)，訂單返工等錯(cuò)誤幾乎完全杜絕。

向戰(zhàn)略供應(yīng)管理轉(zhuǎn)移

在采購(gòu)管理系統(tǒng)的支持下，采購(gòu)人員可以擺脫日常非增值采購(gòu)活動(dòng)的束縛，跨職能邊界和公司邊界，成為戰(zhàn)略資源獲取行為。戰(zhàn)略供應(yīng)管理主要包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、綜合供應(yīng)戰(zhàn)略、商品戰(zhàn)略、信息管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略采購(gòu)、戰(zhàn)略供應(yīng)聯(lián)盟、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)責(zé)任與理解、重點(diǎn)供應(yīng)行業(yè)等10項(xiàng)戰(zhàn)略活動(dòng)。

信息共享

包括供應(yīng)商在內(nèi)的相關(guān)部門可以共享信息，不僅可以共享當(dāng)前信息，還可以共享過(guò)去的信息。這就變成了企業(yè)內(nèi)部不同部門的協(xié)調(diào)、歷史交易檔案的查詢、供應(yīng)商績(jī)效的監(jiān)控。這些都是傳統(tǒng)采購(gòu)模式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

提高采購(gòu)?fù)该鞫?/h3>

采購(gòu)管理系統(tǒng)在網(wǎng)站上公開(kāi)采購(gòu)信息，公開(kāi)采購(gòu)流程，避免交易雙方相關(guān)人員私下接觸，按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成供應(yīng)商的選擇，有利于實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免“黑箱”操作，提高了采購(gòu)商品和采購(gòu)價(jià)格的透明度。

我們專注高端建站，小程序開(kāi)發(fā)、軟件系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)、BUG修復(fù)、物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、各類API接口對(duì)接開(kāi)發(fā)等。十余年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)項(xiàng)目承諾做到滿意為止，多一次對(duì)比，一定讓您多一份收獲！