更新時間：2025-05-18 19:11:26
系統(tǒng)軟件開發(fā)
407采購是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的環(huán)節(jié)之一，也是企業(yè)成本構(gòu)成的主要因素。對于現(xiàn)代企業(yè)來說其重要性是毋庸置疑的。企業(yè)采購的形式多種多樣，包括招標、競爭性談判、協(xié)商、詢價、招投標等，如何提高采購流程的效率，關(guān)系到企業(yè)正常生產(chǎn)能否順利進行。采購成本能否持續(xù)降低，關(guān)系到企業(yè)能否快速實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。
企業(yè)常用的10種采購模式
1.采購模式
常見的采購方式有公開招標、招標、集中采購、分散采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價、競爭性談判、網(wǎng)上采購等。
2、公開招標
概念：公開招標又稱競爭性招標。招標人在報紙、電子網(wǎng)絡(luò)或者其他媒體上發(fā)布招標公告，邀請非特定供應商參加投標。
特點：公平、公開、公正，有效避免經(jīng)營者和監(jiān)管者的壟斷、欺詐行為。
3. 招標
理念：招標人以招標方式邀請?zhí)囟ü袒虺邪虆⒓油稑恕?
特點：投標人數(shù)量有限，只邀請合格的投標人，節(jié)省時間。
4、集中采購
理念：采購部門對集中采購目錄中的貨物、工程和服務進行集中采購。
特點：數(shù)量優(yōu)勢，議價空間大，避免重復購買現(xiàn)象，降低整體采購成本。
5、分散采購
理念：公司相關(guān)部門或下屬單位（如子公司、分廠、車間或分公司）為滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要而實施的采購。
特點：響應市場，快速進銷，及時補貨。
6. 競爭性談判
理念：采購人或采購代理機構(gòu)直接邀請三個或三個以上供應商進行談判，最終確定最終供應商。
特點：縮短備貨周期，采購效率高；談判更加靈活，有利于降低采購成本。
7. 單一來源采購
概念：買方從特定供應商處采購貨物、工程和服務。
特點：沒有競爭，價格是談判的主要因素。
8. 詢價
理念：采購向合格的供應商（一般不少于三個）發(fā)出詢價，比較供應商的報價，確保價格具有競爭力。
特點：縮短采購周期，提高采購效率。
9. 競爭性談判
理念：組建競爭性談判團隊，與合格供應商就貨物、項目和服務采購進行談判。
特點：縮短準備周期，操作靈活。
10. 網(wǎng)上購買
理念：通過采購網(wǎng)站采購，大多數(shù)采購網(wǎng)站都會審核供應商的資質(zhì)，以節(jié)省評估時間。
特點：通常按地點、市場、產(chǎn)品等分類，方便搜索。
推來客采購管理系統(tǒng)集電子招投標、采購、供應商管理于一體。為企業(yè)打造從供應、采購到發(fā)貨的一站式采購管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)采購流程電子化、信息化，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。致力于幫助改善企業(yè)采購管理，縮短企業(yè)管理周期，降低企業(yè)采購成本，提高采購質(zhì)量和現(xiàn)金管理水平，幫助企業(yè)構(gòu)建綠色智能供應鏈。
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